Het managen van verandering en multitasking
Steeds van taak en focus wisselen hoort bij je rol en taak als leidinggevende. Dat maakt je werk juist zo leuk en afwisselend. Maar het kost ook veel energie en de vraag is hoe effectief ben je als je aandacht steeds wisselt? En hoeveel aandacht en ruimte is er dan over voor het contact met de mensen die je aanstuurt?
Bij de Vereniging van Opname Leiders worstelden de opname leiders met : hoe vergroten we het effect van ons leiderschap en managen we deze verandering?
Jip Prudon “ We zijn vol met de neus op de feiten gedrukt en we hebben geleerd hoe we hier verandering in kunnen aanbrengen.”